نظرية الحصان الميت
(Dead Horse Theory)
هي نظرية في التعامل مع الأزمات وحل المشكلات تقوم على اساس اعتبار الأزمة هي نتاج أسباب غير مفهومة وهذا بداعي الإنكار والتنصل واللجوء إلى التبرير والأساليب الملتوية والخادعة بدافع الخوف والافتقار إلى الخبرة في التعامل . وهذه النظرية بالأصل تقوم على مبدأ :
لو مات الحصان الذي تركبه (الكيان الاداري) فإن أفضل حل وأبسطه هو أن تنزل من فوقه ، ولكن أفق تفكير المدراء والقادة الذين تنطبق عليهم النظرية يقومون :
1. يأتون بسرج جديد.
2. يأتون بالعلف للحصان الميّت
3. يعزلون الموظف الذي يتولى رعايته ويأتون بموظف جديد بدلاً عنه.
5. يعقدون اجتماعات لمناقشة اجراءات لزيادة سرعة الحصان.
6. تشكيل لجان وفرق عمل لدراسة الحصان الميت وتحليل الموضوع من كل الجوانب، فاللجان تعمل لأشهر ثم ترفع التقارير ومقترحات حلول للحصان ميت.
7. في النهاية، اللجان تتوصل لنفس النتيجة، المعروفة من البداية (الحصان ميت)
8. ولكن مع ضياع كل الجهد والموارد والوقت يكابرون في قول الحقيقة، ومن أجل التبرير يقارنون الحصان بأحصن ميتة مثله ويوصون بأن الحصان مات بسبب نقص التدريب ويحتاج إلى دورات تدريبية .
9. وهذه الدورة تتطلب زيادة ميزانية الحصان .
10. وفي الأخير يعيدون تعريف كلمة (ميت) لكي يقنعوا أنفسهم بأن الحصان ما زال حيا في حين ان الحدث تحول إلى مشكلة ، والمشكلة تحولت إلى أزمة والأزمة استمرّت لتصبح استراتيجية تحتاج إلى سنوات لحلّها .
