سفير ميثاق المناخ الأوروبي: تجاهل الشركات الأوروبية لعلاقاتها مع كيان الاحتلال تضليل خطير يكشف ضعف الحوكمة ويقوّض الثقة في الاستدامة

24..متابعة
صرح السفير مصطفى الشربيني سفير ميثاق المناخ الأوروبي ورئيس الكرسي العلمي للاستدامة والبصمة الكربونية، انه في خضم التحول الجذري الذي يشهده الاتحاد الأوروبي نحو اقتصاد أكثر عدالة واستدامة، تدخل الشركات الأوروبية مرحلة دقيقة من الإفصاح الإلزامي والرقابة الصارمة بعد دخول توجيه الاستدامة CSRD ومعايير الإفصاح ESRS حيّز التنفيذ وبينما يتسابق كبار المستثمرين والممولين العالميين لتقييم أداء الشركات بناءً على الشفافية والحوكمة والامتثال للمعايير الأخلاقية، يلوح في الأفق تهديد حقيقي يطال سمعة واستقرار الشركات التي تخفي أو تتلاعب بعلاقاتها مع جهات متورطة في انتهاكات جسيمة للقانون الدولي وعلى رأسها شركات كيان الاحتلال الإسرائيلي إن عدم الإفصاح عن مصادر التوريد أو العملاء المرتبطين باقتصاد الاحتلال لا يُعد فقط خرقًا صارخًا لمعايير الإفصاح بل تضليلًا متعمدًا يعرّض تلك الشركات لعقوبات تنظيمية قاسية وخروج من الأسواق الخضراء وفقدان ثقة المستثمرين والمستهلكين في آنٍ واحد وفي هذا السياق يحذّر سفير ميثاق المناخ الأوروبي من أن تجاهل الشركات الأوروبية لهذه الالتزامات الأخلاقية والقانونية يشكّل تهديدًا مباشرًا لاستدامتها ويكشف عن ضعف هيكلي في نظم الحوكمة لديها قد يقودها إلى مسار الانهيار الأخلاقي والمالي معًا في أسواق المال العالمية.
انه بعد دخول التشريع الأوروبي CSRD حيّز التنفيذ أصبح من الإلزامي على الشركات الأوروبية الإفصاح الشامل والشفاف عن جميع أنشطتها وسلاسل التوريد الخاصة بها وفقًا لمعايير الإفصاح الأوروبية الموحدة ESRS التي تم تطويرها لتكون متماشية مع أهداف الصفقة الخضراء الأوروبية ومبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والاقتصادية وهذا الإلزام لا يقتصر على البُعد البيئي فقط بل يشمل الجوانب الأخلاقية والاجتماعية والتي تتضمن بدورها احترام حقوق الإنسان والمعايير الدولية ذات الصلة بما فيها قرارات الأمم المتحدة ومحكمة العدل الدولية واتفاقيات جنيف الخاصة بالحروب والاحتلالات الأمر الذي يضع الشركات الأوروبية أمام مسؤولية قانونية وأخلاقية تجاه الكشف عن علاقتها أو تعاملها المباشر أو غير المباشر مع أطراف متورطة في انتهاكات جسيمة لحقوق الإنسان أو متهمة بجرائم حرب أو جرائم ضد الإنسانية
في هذا السياق يتعين على الشركات الأوروبية التي تتعامل مع شركات الاحتلال الإسرائيلي أو تعمل داخل الأراضي الفلسطينية المحتلة أن تفصح عن طبيعة هذه العلاقات ومدى امتثالها للمعايير الدولية خصوصًا في ظل تصاعد التقارير الحقوقية التي تؤكد حدوث عمليات تطهير عرقي وهدم منهجي للمنازل وتجريف الأراضي وقتل المدنيين وفرض الحصار على ملايين من السكان المدنيين وهي ممارسات تنتهك بشكل واضح ميثاق الأمم المتحدة واتفاقيات جنيف الرابعة وقرارات مجلس الأمن والجمعية العامة للأمم المتحدة مما يعني أن أي شركة تتعاون مع هذا الكيان أو تستفيد من منتجاته أو خدماته معرضة لتحمل مسؤولية التواطؤ أو المشاركة غير المباشرة في هذه الانتهاكات وهو ما ينعكس بشكل خطير على سمعتها واستدامتها في السوق
تتطلب معايير ESRS من الشركات تحليل المخاطر المرتبطة بسلاسل التوريد والعملاء واعتبار التأثيرات السلبية على حقوق الإنسان والبيئة جزءًا لا يتجزأ من عملية التقييم الشامل للحوكمة والاستدامة وبالنظر إلى تصنيف النظام الإسرائيلي كمحتل بحسب القانون الدولي فإن الشركات العاملة أو المتعاملة معه ملزمة بالإفصاح عن طبيعة هذه العلاقات في تقاريرها الدورية وفقًا لمعيار ESRS S2 الخاص بسلسلة القيمة ومعيار ESRS G1 المتعلق بالحوكمة والمعايير الأخلاقية وبالتالي فإن إخفاء هذه العلاقات أو التلاعب في عرضها يعرض الشركة للعقوبات والغرامات ولفقدان ثقة المستثمرين والمستهلكين في الوقت ذاته
إن المخاطر المرتبطة بالتعامل مع الاحتلال لا تتوقف عند الجانب الأخلاقي أو القانوني بل تمتد إلى المخاطر المالية والاستثمارية حيث أن المستثمرين اليوم أصبحوا أكثر وعيًا والتزامًا بمبادئ الاستثمار المسؤول والمسؤولية الاجتماعية مما يعني أن أي شركة يثبت تورطها في علاقات غير أخلاقية مع أنظمة أو جهات متهمة بجرائم ضد الإنسانية ستجد نفسها خارج دوائر الاستثمار المستدام وقد تخسر فرص تمويلها من البنوك والمؤسسات الدولية التي تتبنى مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية كما قد تُمنع من إصدار السندات الخضراء أو المشاركة في الأسواق التنظيمية المرتبطة بآليات الاستدامة الأوروبية
أما من منظور الحوكمة فإن التعامل مع شركات الاحتلال الإسرائيلي يضعف من نزاهة النظام الداخلي للشركات الأوروبية ويطرح تساؤلات جادة حول مدى التزامها الفعلي بمعايير الشفافية والمسؤولية والمساءلة إذ أن القيم الأساسية للحوكمة الرشيدة تقوم على الاحترام الصارم للقوانين الدولية والمعايير الأخلاقية التي تحكم سلوك الشركة تجاه المجتمع والبيئة وحقوق الإنسان وبذلك فإن أي تجاهل لهذا الجانب يمثل إخلالًا صريحًا بمبدأ الحوكمة ويؤدي إلى اهتزاز ثقة أصحاب المصلحة في الشركة
إن التوجه الأوروبي نحو ربط الأداء الاستثماري والاستدامي بالقيم الأخلاقية يكتسب زخمًا متزايدًا خاصة بعد الحرب على غزة وتزايد الضغط الشعبي والحقوقي لمقاطعة الشركات التي تتعامل مع الاحتلال أو تساهم في تعزيز اقتصاده العسكري أو المدني سواء بشكل مباشر من خلال العقود أو غير مباشر من خلال الاستيراد من مستوطنات غير شرعية أو الاعتماد على تقنيات وتجهيزات منتجة داخل الأراضي المحتلة وقد بدأت بالفعل العديد من المؤسسات الأوروبية في مراجعة علاقاتها التجارية استجابةً لهذه التوجهات مما يعني أن السوق الأوروبي سيتحول تدريجيًا نحو بيئة أكثر انضباطًا أخلاقيًا وأكثر التزامًا بالمعايير الدولية
وتبرز أهمية الإفصاح ضمن معايير ESRS أيضًا في أنها توفر أدوات ملموسة لتقييم الأثر الاجتماعي والحقوقي للعمليات التجارية عبر سلاسل التوريد بما يضمن للشركة تبني ممارسات مسؤولة ومستدامة إذ أن الإفصاح لا يقتصر على سرد العلاقات بل يشمل تحليل مخاطرها ووضع خطط التخفيف منها وتقديم الأدلة على احترام مبادئ العمل اللائق وعدم التمييز والمساواة وحق تقرير المصير وهي مبادئ تتعرض للانتهاك اليومي في الأراضي الفلسطينية المحتلة من قبل قوة الاحتلال وبذلك فإن أي علاقة تجارية في هذا السياق تتطلب تحليلًا دقيقًا وإفصاحًا جادًا عن هذه الانتهاكات
ويعني هذا أنه بات من الضروري على الشركات الأوروبية التي تتعامل مع شركات إسرائيلية أو تستورد منها أو تعتمد عليها في العمليات التشغيلية أو التكنولوجية أن تقدم تحليلًا مفصلًا يوضح مدى امتثال هذه الشركات لمبادئ حقوق الإنسان وكيفية إدارة مخاطر الانتهاكات المحتملة والمباشرة وغير المباشرة وأن توضح طبيعة العلاقة ومدى تأثيرها على المجتمعات المتضررة بما يتماشى مع معيار ESRS S3 الخاص بالمجتمعات المتأثرة بسلسلة القيمة وأن تقدم تبريرات واضحة ومقنعة تضمن التزامها بعدم الإضرار بالكرامة الإنسانية وعدم المشاركة في استمرار الاحتلال أو التطبيع معه
كما يجب على الجهات الرقابية في الاتحاد الأوروبي والمجتمع المدني متابعة ورصد تقارير الاستدامة التي تقدمها الشركات ومراجعة مدى التزامها بالإفصاح الكامل عن علاقاتها التجارية التي قد تشكل خرقًا للمبادئ الأخلاقية والقانونية وتقديم تقارير ظل موازية في حال وجود تلاعب أو تعتيم على طبيعة العلاقة مع الكيانات الإسرائيلية أو المؤسسات التي تعمل في الأراضي المحتلة وهذا الدور الرقابي سيسهم في تعزيز مصداقية نظام الإفصاح الأوروبي وضمان عدم تحوله إلى مجرد إجراء بيروقراطي يخدم مصلحة الشركات على حساب المبادئ الحقوقية والإنسانية
إن التزام الشركات الأوروبية بالإفصاح الشامل ضمن معايير ESRS يشكل ركيزة أساسية نحو تحقيق استدامة حقيقية ذات بعد أخلاقي وإنساني وقانوني لأن الاستدامة لا يمكن أن تتحقق في ظل علاقات تجارية تساهم في تمويل الاحتلال أو شرعنته أو تسهيل جرائمه بحق المدنيين كما أن الحوكمة الجيدة لا يمكن أن تستقيم إذا كانت قائمة على إخفاء الحقائق أو التطبيع مع أنظمة تمارس الفصل العنصري والتطهير العرقي والقتل الجماعي إن على الشركات اليوم أن تدرك أن التعامل مع الكيان الإسرائيلي لم يعد مجرد خيار تجاري بل اختبار أخلاقي يحدد مدى التزامها بالقيم التي تدّعي الدفاع عنها وأن المستثمرين والمستهلكين والمجتمع الدولي لن يغفروا لأي شركة تدّعي الالتزام بالحوكمة والشفافية بينما تخفي علاقات غير أخلاقية تهدد مبادئ الإنسانية وتنسف أسس السلام والعدالة والتنمية المستدامة في العالم
أبرز الرسائل الأساسية :
التحول في الاتحاد الأوروبي نحو الحوكمة الأخلاقية:
دخول التوجيه الأوروبي CSRD ومعايير ESRS حيّز التنفيذ يمثل نقلة نوعية في الرقابة على الشركات فيما يتعلق بالشفافية، والاستدامة، والامتثال الأخلاقي.
تحذير من تجاهل العلاقة مع الكيان الإسرائيلي:
عدم الإفصاح عن العلاقات التجارية مع كيان الاحتلال أو الشركات العاملة في الأراضي المحتلة يُعد خرقًا لمعايير الإفصاح، ويشكّل تضليلًا خطيرًا يعرض الشركات الأوروبية لعقوبات وغرامات.
مسؤولية قانونية وأخلاقية:
الشركات الأوروبية ملزمة بالكشف عن علاقاتها مع جهات منتهكة لحقوق الإنسان بموجب معايير ESRS، لا سيما ESRS S2 (سلسلة القيمة)، ESRS G1 (الحوكمة)، وESRS S3 (المجتمعات المتضررة).
انهيار الثقة وتداعيات استثمارية:
المستثمرون والبنوك الدولية أصبحوا أكثر التزامًا بالقيم الأخلاقية، وأي تواطؤ أو علاقة غير معلنة مع الاحتلال تهدد بخروج الشركات من الأسواق المستدامة وفقدان التمويل الأخضر.
دور المجتمع المدني والرقابة الموازية:
دعوة لقيام منظمات المجتمع المدني بمتابعة التقارير المقدمة من الشركات الأوروبية وتقديم “تقارير ظل” في حال وجود تلاعب أو تعتيم على طبيعة العلاقات التجارية.
الإفصاح كأداة أخلاقية واستراتيجية:
الإفصاح في إطار ESRS لا يقتصر على الشفافية فقط، بل يشمل تحليل التأثيرات على حقوق الإنسان، وضرورة توضيح كيفية تجنب الإضرار بالكرامة الإنسانية أو التورط في دعم الاحتلال.
الرسائل السياسية والأخلاقية:
المقال يؤكد أن التعامل مع كيان الاحتلال أصبح اختبارًا أخلاقيًا وليس مجرد خيار اقتصادي.
يربط بشكل مباشر بين الامتثال القانوني الأوروبي وبين المسؤولية تجاه حقوق الإنسان في الأراضي الفلسطينية المحتلة.
يندرج ضمن خطاب متصاعد في أوروبا يدعو إلى ربط الاستدامة بالعدالة الدولية.
EU Climate Pact Ambassador: European Companies’ Disregard for Ties with the Occupation Entity Is a Dangerous Deception That Reveals Weak Governance and Undermines Trust in Sustainability
Ambassador Mostafa Sherbiny, EU Climate Pact Ambassador and Chair of the Scientific Chair for Sustainability and Carbon Footprint, stated that amidst the European Union’s radical transformation towards a more just and sustainable economy, European companies are entering a critical phase of mandatory disclosure and stringent oversight with the entry into force of the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) and the European Sustainability Reporting Standards (ESRS). While major global investors and funders race to assess corporate performance based on transparency, governance, and compliance with ethical standards, a real threat looms over companies that conceal or manipulate their ties with entities involved in serious violations of international law — most notably companies of the Israeli occupation entity.
Failure to disclose sources of supply or clients linked to the occupation economy is not just a blatant breach of disclosure standards but a deliberate deception that exposes such companies to severe regulatory penalties, exclusion from green markets, and simultaneous loss of investor and consumer trust. In this context, the EU Climate Pact Ambassador warns that European companies’ disregard for these ethical and legal obligations poses a direct threat to their sustainability and reveals a structural weakness in their governance systems, potentially leading to both moral and financial collapse in global markets.
With the CSRD now in effect, European companies are legally required to fully and transparently disclose all their activities and supply chains in accordance with unified European disclosure standards (ESRS). These standards were developed to align with the European Green Deal objectives and principles of environmental, social, and economic governance. This obligation extends beyond the environmental dimension to include ethical and social aspects, encompassing respect for human rights and relevant international standards, including United Nations resolutions, the International Court of Justice, and the Geneva Conventions relating to war and occupation. This places legal and ethical responsibility on European companies to disclose any direct or indirect relations with parties involved in serious human rights violations or accused of war crimes or crimes against humanity.
In this context, European companies dealing with Israeli occupation companies or operating in occupied Palestinian territories must disclose the nature of these relationships and the extent of their compliance with international standards. This is especially crucial in light of increasing human rights reports documenting ethnic cleansing, systematic home demolitions, land razing, civilian killings, and the siege of millions of civilians. Such practices clearly violate the UN Charter, the Fourth Geneva Convention, and UN Security Council and General Assembly resolutions, meaning any company cooperating with this entity or benefiting from its products or services is at risk of being held accountable for complicity or indirect participation in these violations, with serious repercussions on its reputation and market sustainability.
The ESRS standards require companies to analyze risks related to supply chains and clients, considering negative impacts on human rights and the environment as integral parts of the overall sustainability and governance assessment. Given the classification of the Israeli regime as an occupying force under international law, companies operating with or through it are required to disclose the nature of such relationships in their periodic reports according to ESRS S2 (value chain) and ESRS G1 (governance and ethical standards). Therefore, hiding these relationships or misrepresenting them exposes the company to penalties, fines, and loss of investor and consumer trust.
The risks of dealing with the occupation go beyond ethical and legal dimensions to include financial and investment risks. Investors today are increasingly aware and committed to responsible investment and social responsibility principles. Hence, any company proven to be involved in unethical relationships with regimes or entities accused of crimes against humanity will likely be excluded from sustainable investment circles and lose financing opportunities from banks and international institutions adhering to environmental and social governance principles. It may also be barred from issuing green bonds or participating in regulatory markets tied to European sustainability mechanisms.
From a governance perspective, dealing with Israeli occupation companies undermines the integrity of European companies’ internal systems and raises serious questions about their actual commitment to transparency, responsibility, and accountability. The core values of good governance are based on strict adherence to international law and ethical standards governing corporate conduct towards society, the environment, and human rights. Ignoring this aspect constitutes a clear violation of governance principles and shakes stakeholder trust in the company.
The European shift toward linking investment and sustainability performance with ethical values is gaining momentum, especially after the war on Gaza and increasing public and human rights pressure to boycott companies dealing with the occupation or contributing to its military or civil economy — whether directly through contracts or indirectly through imports from illegal settlements or reliance on technologies produced in occupied territories. Many European institutions have already begun reviewing their commercial relationships in response to these trends, indicating that the European market will gradually shift toward a more ethically disciplined and internationally compliant environment.
The importance of disclosure within ESRS also lies in providing tangible tools to assess the social and human rights impacts of business operations across supply chains, ensuring companies adopt responsible and sustainable practices. Disclosure isn’t merely about listing relationships but also includes risk analysis, mitigation planning, and evidence of respect for decent work principles, non-discrimination, equality, and the right to self-determination — all of which are violated daily in the occupied Palestinian territories by the occupying force. Thus, any commercial relationship in this context requires careful analysis and serious disclosure of these violations.
Therefore, it is essential for European companies dealing with Israeli companies — whether through imports, operational dependence, or technology use — to provide detailed analysis demonstrating these companies’ compliance with human rights principles, managing potential direct and indirect violation risks, and clarifying the nature and impact of such relationships on affected communities. This aligns with ESRS S3 (impacted communities in the value chain) and must include clear and convincing justifications proving the company’s commitment to preserving human dignity and avoiding complicity in perpetuating or normalizing the occupation.
Regulatory bodies in the EU and civil society must monitor and review sustainability reports submitted by companies and assess their compliance with full disclosure regarding trade relations that may violate ethical and legal principles. Parallel shadow reports should be submitted in cases of manipulation or concealment regarding relations with Israeli entities or institutions operating in occupied territories. This oversight role will enhance the credibility of the European disclosure system and prevent it from becoming a mere bureaucratic procedure that serves corporate interests at the expense of human and rights-based principles.
European companies’ full commitment to ESRS disclosure standards forms a cornerstone for achieving genuine sustainability with ethical, humanitarian, and legal dimensions. Sustainability cannot be achieved through commercial relationships that fund or legitimize occupation or facilitate its crimes against civilians. Nor can sound governance exist if based on concealment or normalization with regimes practicing apartheid, ethnic cleansing, and mass killings. Companies must understand that dealing with the Israeli entity is no longer just a commercial choice — it is an ethical test that determines their true adherence to the values they publicly endorse.
Key Messages:
1. The EU Shift Toward Ethical Governance:
The enforcement of the European CSRD directive and the ESRS standards marks a qualitative shift in corporate oversight regarding transparency, sustainability, and ethical compliance.
2. Warning Against Ignoring Ties with the Israeli Entity:
Failure to disclose commercial relations with the occupation entity or companies operating in occupied territories constitutes a breach of disclosure standards and a serious act of deception that exposes European companies to sanctions and fines.
3. Legal and Ethical Responsibility:
European companies are obligated to disclose their relationships with entities involved in human rights violations under ESRS standards — particularly ESRS S2 (Value Chain), ESRS G1 (Governance), and ESRS S3 (Affected Communities).
4. Collapse of Trust and Investment Implications:
Investors and international banks are increasingly committed to ethical values, and any complicity or undisclosed relationship with the occupation threatens companies with exclusion from sustainable markets and the loss of green financing.
5. Role of Civil Society and Parallel Oversight:
A call for civil society organizations to monitor the reports submitted by European companies and to provide “shadow reports” in cases of manipulation or concealment of the true nature of commercial ties.
6. Disclosure as an Ethical and Strategic Tool:
Disclosure under the ESRS framework is not limited to transparency alone — it includes human rights impact analysis and the obligation to demonstrate how companies avoid harming human dignity or becoming complicit in supporting the occupation.
Political and Ethical Messages:
The article asserts that dealing with the occupation entity is no longer just an economic choice, but an ethical test.
It directly links European legal compliance with corporate responsibility toward human rights in the occupied Palestinian territories.
It aligns with a growing discourse in Europe that calls for connecting sustainability with international justice.





